Descrição:

Filosofia originalmente criada no Japão em meio de 1950 pelo Centro de Educação para a Qualidade, liderado pelo Dr. Kaoru Ishikawa e seus colegas.

Foca a necessidade de manter em ordem e limpo o local trabalho propiciando um ambiente agradável para se trabalhar sem que haja perda de tempo para se achar as coisas, buscando a higienização e assim evitar doenças, a ergonomia que lesa o trabalhador e a própria empresa. Para que isto ocorra deve-se implementar e praticar todos os 5s desde o descarte de coisas supérfluas até a disciplina por parte de todos os colaboradores.

Objetivo:

Aumentar a eficiência do local de trabalho através da eliminação do desperdício e da criação de um ambiente limpo, com higiene e agradável para se trabalhar, maximizando assim os índices de qualidade, segurança e produtividade de cada atividade
Algumas empresas buscam a consolidação dos 5S’s também para atender ao requisito 6.4 da ISO 9001.

Público Alvo:

Todos os funcionários de pequenas, médias e grandes empresas, tanto de área manufatureira como de área administrativa.

Programa:

·         Fundamentos do Housekeeping / 5S's;

·         5 S's, o ponto de partida para Implementação de Programas da QUALIDADE / PRODUTIVIDADE;

·         Atividades Sequenciais do 5S's;

·         SEIRI - Organização SEITON - Ordem SEISO - Limpeza;

·         SEIKETSU - Asseio SHITSUKE - Disciplina;

·         Utilização do 5S's na Implementação de Melhoria Contínua;

·         Identificação de oportunidades para a Implementação de Projetos de Melhoria da Qualidade e Produtividade;

·         Técnicas para Melhoria Contínua;

·         Instalações, Equipamento, Planejamento de Pessoal, Eficiência;

·         Abordagem a prova de falhas (POKA YOKE);

·         Gerenciamento do Ferramental:

·         Prevenção versus Detecção;

·         Ênfase em prevenção;

·         Ciclo de Melhoria Contínua de Processo - PDCA;

·         Técnicas para iniciar a filosofia do Housekeeping / 5S's;

·         Processo SOL (Segurança, Ordem e Limpeza);

·         Comissão permanente de avaliação;

·         Como programar um dia para a "GRANDE LIMPEZA";

·         Check-list para verificação dos 5S's;

·         Envolvimento de todos para manter o Housekeeping;

·         Housekeeping como método para otimizar questões relacionadas a saúde, segurança e meio ambiente;

·         Conservação dos equipamentos: um passo para a Manutenção Produtiva Total - TPM;

·         Reconhecimento das pessoas;

·         Programa de Implantação, Monitoramento e Manutenção do 5S's:

·         Mobilização;

·         Promoção;

·         Educação;

·         Os 5S's no escritório;

·         Aplicações Práticas.

Carga Horária: 08 horas